-
Quản lý nhân sự: Tuyển dụng và đào tạo nhân viên là yếu tố quan trọng để vận hành câu lạc bộ du thuyền thành công. Cần tìm kiếm nhân viên có kỹ năng chuyên môn, có tính tổ chức và trách nhiệm cao, và có khả năng làm việc độc lập và trong nhóm.
-
Quản lý tài chính: Để quản lý tài chính hiệu quả, câu lạc bộ cần xác định nguồn thu và chi phí cho các hoạt động, đồng thời thực hiện việc kiểm soát chi phí và lập kế hoạch tài chính cho tương lai.
-
Quản lý hoạt động: Các hoạt động của câu lạc bộ du thuyền bao gồm các chuyến đi và toàn bộ hoạt động có trong hệ sinh thái.
-
Quản lý khách hàng: Cần tạo ra một trải nghiệm khách hàng tuyệt vời để thu hút khách hàng trở lại và tăng doanh thu. Điều này có thể đạt được bằng cách cung cấp dịch vụ chất lượng, tạo ra một môi trường an toàn và thân thiện, và giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
-
Quản lý hệ thống: Cần duy trì và nâng cấp các hệ thống và trang thiết bị để đảm bảo an toàn và hiệu quả cho hoạt động của câu lạc bộ. Ngoài ra, cần thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường và sử dụng tài nguyên một cách bền vững.
-
Quản lý tiêu chuẩn: Cần xác định và thực hiện các tiêu chuẩn và quy định của ngành du thuyền, bao gồm các tiêu chuẩn an toàn, chất lượng và vệ sinh.
-
Quản lý quan hệ cộng đồng: Cần xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp với các cộng đồng địa phương và các bên liên quan khác, bao gồm các cơ quan chính phủ, các tổ chức phi chính phủ và các doanh nghiệp khác trong ngành du thuyền.
